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阿里巴巴王坚:用数据来改变世界

2019-7-26 18:06 发布者: 没钱不敢任性了 评论 0 查看 1097
“传统信息化创建都是从无到有,加了杆子和呆板,但是新一代数字创建就是从有到无,缴费的呆板没有了,你回家缴,杆子没有了,你回家缴。” 7月21日,阿里巴巴技能委员会主席王坚在2019年中国电子政务论坛上发演出

“传统信息化创建都是从无到有,加了杆子和呆板,但是新一代数字创建就是从有到无,缴费的呆板没有了,你回家缴,杆子没有了,你回家缴。”

7月21日,阿里巴巴技能委员会主席王坚在2019年中国电子政务论坛上发演出讲。他体现,如今智慧都会创建有很多的误区。但与很多顶尖公司用数据表明这个天下差异,浙江政府是从数据多跑一次开始第一个用数据在改变天下。

他体现,很多智慧都会花了那么多钱,但是并没有到达想要的效果。根源在于有几个认知上的错误。“社会发展到本日,都会不完成一次数字化,怎么支持财产化发展,乃至数字政府”。“ 传统信息化创建都是从无到有,不绝加杆子和呆板,该付反复钱该付反复钱”。

王坚提出一个让老百姓困扰已久的标题:医院为了让老百姓付钱方便,就加了付款呆板,厥后又让手机可以付出而如今杭州做了一个件事,病人从就诊到走就付一次钱,乃至回家后再付。“本日最好的办法是医院不要有呆板,本日缴费窗口的缴费呆板少了很多,这分析进步了。”

别的,杭州在天下率先做了23个无杆停车场,车子收支都没有杆子,收费主动无感完成。他以为,“没有杆子是数字化社会的开始。”

无论“先离场后付费”还是“最多付一次”,杭州正在实践的都会服务模式已经逾越了“服务流程互联网化”的阶段,走向了更具前瞻性、创造性的“服务智能化”阶段。这正是王坚所言的用数据改变天下,而非表来日诰日下。

王坚以为,只管有很多东西须要美满,但从“最多跑一次”开始,中国远远走在天下的前面,而都会大脑正是中国是献给天下都会发展的礼物。


演讲全文

主题:都会数字化,杭州实践的启示

王坚:非常感谢有这次时机跟各人分享近来几年来做的一些事变,我着实是生手,以是有说的不对的地方,各人包容。
都会数字化杭州实践,我切身过两件事变,第一件事浙江省最多跑一次,这件事我感触很深,浙江省为什么最多跑一次?阿里巴巴学到很多事变,有两句话最能代表“数据多跑路,百姓少跑路”。在业界对数据的明白没有把这两句话明白在一起,但是政府走在了前面,数据只是表明四周的天下,变成了数据来改变我们这个天下,以是数据多跑一次,数据开始改变这个天下,在学界、业界,在已往那么多年,数据只是来表明这个变乱。阿里巴巴从政府的改变里学到很多东西,我们本日,乃至一些很顶尖的公司,他们仍旧拿数据管理这个天下,而不是改变这个天下。这是从浙江省学到的东西。

第二件事,杭州市,这是我站在都会的角度看这个事变,在天下很多地方都提了“财产数字化,数字财产化”,但是杭州多集了一个化,叫“都会数字化”。社会发展到本日,都会不完成一次数字化,怎么支持财产化发展,乃至数字政府,我以为很紧张。杭州把这三句话连在一起,我以为也是开创一个新的期间。更加要感谢杭州市,杭州市明白都会大脑是都会数字化的紧张抓手,这件事已往不绝在孜孜不倦的做实践,这件事给我们什么启示都会挑衅我们的知识,一个都会每天最多车的时间,没有凌驾30万辆,但是杭州是一个机动车保有量凌驾300万的都会,以是已往我们对这个都会的认知是在这30万辆车的情况下管理这个事变,而不是机动车300万的情况下管理这个事变。

挑衅我们对技能创新的明白,在杭州做了一个事变,就诊只付一次费,1+1+1+1=1。本日为什么我们要让老百姓看病要付这么多次钱,厥后我们进步了,就放了一个呆板,如今我又进步了,有手机就可以付钱,但是各人有没有想过?老百姓该付反复钱该付反复钱。如今杭州做了一个件事,病人从就诊到走就付一次钱,为什么做这件事?由于反面有一只看不见的手,就是数据。杭州做这个事变,我看到一个数据非常震动,老百姓脱离医院在付钱,未付的钱只有3万块钱,从这里看到老百姓的光荣不是传统意义上的光荣可以代表,以是这黑白常故意思的事变。本日最好的办法是医院不要有呆板,本日缴费窗口的缴费呆板少了很多,这分析进步了。

挑衅现有的技能架构,智慧都会花了那么多钱,但是并没有到达想要的效果,我以为这是架构有点标题,什么标题?企业架构不实用都会的数字化,中央化或去中央化。杭州都会让我们做了一次非常大的探索,既不是中央化,也不是去中央化,很多专家和领导在讲的时间,讲条块要买通,着实靠企业架构打不通,以是杭州的都会大脑是第一次把市、区、乃至街道的体系被连在一个完备的体系内里。数字政府这次变革,着实对技能产生一次巨大的推动作用,不止是如今的技能简朴的应用。

同时有两个理念上的突破,对我的资助非常大。紧张讲数据买通,变成体系的互通,没有体系的互通,数据的买通变成一个孤岛、乃至死岛。第二,从数据的分享到数据的协同,数据分享是一个效果,数据协同是一个非常紧张的机制。已往我们只讲效果,不讲机制,以是效果也得不到,末了中枢机制管理体系互通和数据协同。

已往发生很多的变革,杭州有一个30秒入住,到旅店前台只要30秒就可以入住,所谓入住就是拿到房卡,着实反面是什么?政府的体系和企业的体系互通,6个完全差异的体系,是已往到前台的人通起来,如今是靠一个都会的机制保障。杭州做了23个停车场,开始有了真正的无杆停车场,在数字化社会杆是没有用的,如今杆子没有了,是数字化社会的开始,如果在这个期间有一个新的数字文明,要从原来有的东西变成如今没有的东西。交通的事变也很故意思,杭州市在交通开了一个先河,已往把拥堵作为都会的排名,但是各人有没有想过,各人要的是不拥堵的都会,不是拥堵排名,以是在都会大脑盘算下延误指数,以是杭州市是拿延误指数而不是拥堵排名作为研究指标。效果是什么?方便老百姓,传统信息化创建都是从无到有,加了杆子和呆板,但是新一代数字创建就是从有到无,缴费的呆板没有了,你回家缴,杆子没有了,你回家缴。

我不是专家,也谈不上全部相识,以我个人的履历,从最多跑一次开始,中国远远走在天下的前面,只管我们有很多东西须要美满。都会大脑,给天下都会发展的礼物。末了,预祝大会圆满乐成,谢谢各人!


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